Курсы наставничества
Комплексное, современное и удобное решение для развития наставников в компании
Хотя бы раз в жизни каждый из нас оказывался на новом месте работы. Знакомился с новой для себя компанией или переходил на другую должность.
Наставничество в компании играет очень важную роль, потому что это помогает новым сотрудникам быстрее адаптироваться и эффективнее погружаться в процессы. Наставник, как опытный сотрудник, помогает новичку понять особенности работы, делится своим опытом, помогает избегать ошибок и развиваться профессионально.
Для чего нужно курсы наставничества в компании?
Благодаря наставничеству в организации новые сотрудники чувствуют себя увереннее, быстрее становятся продуктивными и успешными. Также наставничество способствует формированию дружеской атмосферы в коллективе, сплочению команды и, как следствие, более быстрому темпу выхода на экономическую эффективность новых сотрудников и снижению текучести на испытательном сроке.
Как развивать наставников?
Подготовить наставников в компании не так просто по нескольким причинам. Для этого нужно подобрать действующих сотрудников с хорошим опытом, чтобы они понимали трудности, с которыми сталкиваются новички и могли давать правильные советы.
Быть наставником - ответственная задача, которая требует не только желания развивать других, но и развития таких навыков как: обучение взрослых, постановка задач и предоставление обратной связи.
В то же время наставничество - это отличная возможность начать свой профессиональный путь к руководящей должности, ведь каждый наставник выполняет задачи и осваивает навыки, которые пригодятся в будущей карьере.
Программы развития наставничества в компании
Готовый онлайн курс по наставничеству
Какие еще преимущества есть у курсов по наставничеству?
Изучайте новое, чтобы двигаться к лучшему вместе с “Экскурс-продакшн”
- Инструктаж - дать новому сотрудника вводную информацию, ввести в курс дел и создать доверительные отношения для совместной работы;
- Становление - подготовить новичка к выполнению рабочих задач;
- Развитие - подготовить сотрудника к самостоятельному пути в компании.
По результатам исследований 41% сотрудников, у которых не было наставника, в течение первых трех месяцев хотя бы раз думали об увольнении. Из тех, у кого он был - только 25%.
- Наставничество позволяет получить новый опыт, пройти обучение и улучшить свои коммуникативные и управленческие навыки;
- Сделать первый шаг к руководящей позиции. Роль наставника помогает научиться адаптировать сотрудников, ставить им задачи и давать обратную связь;
- Получить признание коллег и больше удовольствия от работы. По результатам исследований около 90% новичков положительно отзываются о работе своих наставников, часто обращаются за советом и сохраняют доверительные отношения даже после окончания программы адаптации.