Курсы по устойчивому развитию: инвестируйте в будущее уже сегодня
В это время, наши эксперты уже начали собирать материалы для разработки обучающих курсов в направлении ESG. Почему компаниям стало интересно это направление? Что включает в себя термин “устойчивое развитие”? Какие первые шаги предпринять в этом направлении? Давайте разбираться вместе.
Исторический экскурс в устойчивое развитие
Понятие "устойчивое развитие" начало формироваться в 1980-х годах, когда экономика стала влиять на экологические и социальные проблемы.
Все началось с публикации доклада "Наше общее будущее" в 1987 году.
В этом документе было предложено определение устойчивого развития как "развития, которое удовлетворяет потребности настоящего без ущерба для возможности будущих поколений удовлетворять свои собственные потребности". В России концепция устойчивого развития была принята в 1996 году.
Получается, устойчивое экономическое развитие - это рост без негативного влияния на общество и экологию.
Подробно про устойчивое развитие мы писали в статье ESG: Устойчивое развитие и стратегия для будущего.
Какие навыки нужны сотрудникам
по направлению ESG?
Для того, чтобы сотрудники были готовы соблюдать принципы ESG, им нужно обладать следующими знаниями и навыками:
- Знания в области устойчивого развития. Какие существуют принципы устойчивого развития, концепции ответственного обращения с отходами и стратегии управления ресурсами
- Аналитические навыки. Уметь анализировать и понимать данные, оценивать влияние деятельности компании на окружающую среду и общество
- Управление проектами. Способность планировать, реализовывать и оценивать проекты, связанные с устойчивым развитием и социальными инициативами
- Коммуникативные навыки. Эффективное взаимодействие с различными заинтересованными сторонами, включая сотрудников, клиентов, инвесторов и регулирующие организации
- Создание инноваций. Способность предлагать новые идеи и улучшения для интеграции устойчивых практик в бизнес-процессы и продуктовые стратегии компании.
Эти знания и навыки помогут сотрудникам успешно справляться с вызовами и возможностями, связанными с ESG, и вносить вклад в устойчивое развитие компании.
В чем польза создания корпоративных
курсов по ESG?
Для того, чтобы объяснить важность экологических, социальных и управленческих аспектов устойчивого развития, нужно выделить следующие ключевые пункты:
- Управление рисками. ESG-практики способствуют ведению ответственного бизнеса и минимизируют риски. Внимание к аспектам устойчивого развития помогает выявлять и минимизировать потенциальные риски, связанные с экологическими законами, социальными стандартами и корпоративным управлением
- Доверие и репутация. Компании, внедряющие ESG, становятся более привлекательными для клиентов и инвесторов - это повышает продажи и рыночную стоимость организации
- Привлечение молодых специалистов. Сотрудники “зумеры” все чаще выбирают работодателей, ориентированных на принципы устойчивого развития
- Социальная ответственность. ESG позволяет компании активно участвовать в жизни общества, поддерживать социальные инициативы и демонстрировать свою ответственность
- Забота о сотрудниках. Включение социальных инициатив в стратегию бизнеса помогает создать безопасные и комфортные условия работы, что в свою очередь позитивно сказывается на атмосфере в коллективе и повышает привлекательность HR-бренда
Эти пункты помогут сотрудникам осознать важность интеграции ESG стратегий в работу компании и помогут руководителям работать с возможным сопротивлением со стороны персонала
Пример обучающего курса в направлении ESG
Все начинается с идеи. Каждому сотруднику компании нужно на простых и понятных примерах объяснить важность устойчивого развития ООО “Экскурс-продакшн” внесла свой небольшой вклад в это направление.
Мы разработали бесплатный дистанционный курс по утилизации мусора, чтобы сотрудники компаний и их семьи могли погрузиться в вопросы заботы об окружающей среде
Как разработать обучающий курс по ESG?
И в заключении, самое интересное. Как должна выглядеть программа обучения по устойчивому развитию и какие информационные блоки в нее включить:
- Основные принципы и концепции устойчивого развития.
- Механизмы внедрения ESG-практик в бизнес-процессы.
- Анализ международных стандартов и требований.
- Практические кейсы успешной трансформации компаний.
- Разработка стратегии устойчивого развития компании.
- Интеграции ESG-метрик в систему KPI.
- Взаимодействие с заинтересованными сторонами.
- Формирование отчетности по устойчивому развитию.
Для того, чтобы адаптировать каждый из них под особенности вашей компании - напишите нам, мы подробно обсудим ваш проект и поможем в его реализации. Обучение сотрудников устойчивому развитию – это инвестиции в будущее